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公司要聞

順義建投召開2025年第十一次經濟工作調度會

發布時間：2025-11-05
      11月5日，順義建投召開2025年第十一次經濟工作調度會。會議由公司黨委副書記、經理李建軍主持，公司領導班子成員、各部室負責人及各子公司經理參會。
      會上，各子公司就2025年1-10月份主要經濟指標完成情況、服務質量提升工作開展情況及下一階段重點任務進行了匯報。各職能部室圍繞部室職責分別進行了工作點評和部署。

      黨委副書記、經理李建軍提出四點工作要求：
      1.認清嚴峻形勢，堅決打好2025收官戰
      要聚焦指標任務中的短板弱項，制定攻堅方案，倒排工期、掛圖作戰，確保2025年各項工作圓滿收尾。
     2.緊盯全年目標，全力以赴完成既定任務
      要錨定目標不放松，嚴格保證經營數據“準”，儲備項目“實”，要通過“謀全”和“化隱”統籌解決企業經營中存在的普遍性難點問題和隱性問題，細化具體實施路徑，完善保障措施，全力完成營收、利潤等核心指標任務。
      3.壓實工作責任，重點推動服務能力提升
      各部室與子公司要建立“橫向聯動、縱向貫通”的協同機制，在業務流程優化、減員增效、服務質量提升等方面加強協同配合，推動客戶滿意度、服務“回購率”等指標全面提升，打造優質服務品牌。
      4.圍繞重點任務，夯實經營管理基礎
      要統籌推進2025年終考核、2026年預算編制、安全生產管理等重點工作，緊密貼合公司業務發展需求，堅守安全生產底線，為企業穩定運營夯實管理基礎。


      黨委書記、董事長宋學農強調：
      1.把握有限時間，不遺余力完成年度任務目標
      一方面要主動搶抓項目機遇，組建精干團隊，積極應對市場競爭；另一方面要增強共克時艱的信心，主動破解發展難題，狠抓清欠催收工作，確保公司現金流穩定，為企業正常運營提供保障。
      2.科學謀劃未來，統籌規劃企業高質量發展
      要合理精準編制2026年預算，全面統籌把握2026年各項工作；要啟動公司五年發展規劃編制工作，深入了解行業趨勢和市場需求，圍繞主營業務升級、重點業務拓展、科技創新能力提升等核心方向，充分發揮公司資源與技術優勢，持續增強公司核心競爭力，引領公司實現可持續、高質量發展。
      3.堅持問題導向，助力服務質量與能力提升
      堅持以客戶需求為核心，常態化開展客戶走訪調研，真誠傾聽客戶意見建議，精準定位服務痛點和瓶頸問題，切實修煉內功，強化服務能力，打造服務特色，提升服務質量與專業水平，增強客戶黏性和品牌認可。
      4.依法合規經營，確保風清氣正健康發展
      嚴格落實中央八項規定精神，嚴守法律法規及公司管理制度，加強黨員干部、職工隊伍建設，強化企業財務管理、項目招投標、合同管理、廉政建設等關鍵環節的風險管控，定期開展合規培訓與自查自糾工作，堅決杜絕違規行為，營造風清氣正的經營環境，保障企業健康可持續發展。