1月22日,順義建投召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì)議,黨委副書(shū)記、經(jīng)理姚仕松、黨委委員、副經(jīng)理張海龍、各子公司經(jīng)理、總公司相關(guān)部室人員參會(huì)。
會(huì)議首先由質(zhì)量安全部傳達(dá)《區(qū)國(guó)資委系統(tǒng)歲末年初安全工作會(huì)議》精神,各子公司就2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、并提出2019年工作思路。
隨后,張總強(qiáng)調(diào):一是要層層落實(shí)安全責(zé)任,尤其兩家監(jiān)理公司,要切實(shí)履職到位,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,特別是冬季防火和施工工地機(jī)械、高墜、有限空間作業(yè)等安全問(wèn)題。要抓好冬季用電、用氣、用火工作,堅(jiān)決杜絕在民工宿舍內(nèi)使用違規(guī)電器;二是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),對(duì)辦公場(chǎng)所用電、食堂用氣、車(chē)輛安全要加強(qiáng)管理,節(jié)前要簽訂《煙花爆竹安全管理工作責(zé)任書(shū)》。
最后,姚總提出安全生產(chǎn)工作“五個(gè)抓手”:一是要“抓認(rèn)識(shí)”。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),只有常抓不懈,才能將安全隱患鎖定在可控狀態(tài);二是要“抓責(zé)任”。理清安全職責(zé),量化安全考核標(biāo)準(zhǔn),從上到下形成鏈條管理;三是要抓“制度落實(shí)”。從職工教育、人員培訓(xùn)、日常檢查入手,狠抓末端落實(shí);四是要“抓重點(diǎn)”。進(jìn)一步強(qiáng)化防范意識(shí),制定階段性重點(diǎn)防范方案;五是要“抓應(yīng)急”。應(yīng)急措施要具體,應(yīng)對(duì)措施要得當(dāng),嚴(yán)格制定突發(fā)事件應(yīng)急方案。